«Люблю сложные задачи и новые вызовы», - Павел Слепцов

Нет результатов

«Люблю сложные задачи и новые вызовы», - Павел Слепцов

Директор по качеству Горьковского автозавода Павел Слепцов трудится в компании уже 17 лет. Работа на крупном современном предприятии позволяет ему постоянно расти - как профессионально, так и личностно.

Удачный поворот в судьбе

Родился Павел Слепцов в Тольятти. Отец, профессиональный водитель грузовиков, с детства привил сыну любовь к машинам.

- В семье всегда был автомобиль, и часть моего отрочества прошла с промасленными руками. Ходил с отцом в гараж, помогал делать профилактическое обслуживание и ремонт. Отец иногда катал меня на рабочей машине, и я тогда еще почувствовал мощь грузовых автомобилей, драйв, движение. Хотел тоже стать водителем.

После школы П.Слепцов окончил политехнический институт по специальности «Технологии машиностроения». Любовь к трудным нестандартным задачам привела молодого инженера на совместное предприятие, где он приобрел ценный опыт в области мирового автомобилестроения.

- Я работал на координатно-измерительной машине, - вспоминает Павел Викторович. - Это был серьезный, ответственный старт самостоятельной деятельности, у меня начали совершенствоваться структурное мышление, аналитические и организаторские способности.

1.jpg

Удачным жизненным поворотом для Павла стало приглашение на Горьковский автозавод. Опыт работы и организация процессов с зарубежными партнерами очень пригодились в реализации проекта по производству нового продукта. Здесь тоже пришлось начинать с нуля.

- Все для меня было новым: выстраивание процессов, размещение оборудования, людей, - вспоминает П.Слепцов. - Все, что я делал на координатно-измерительной машине, здесь уже было в масштабах цеха сварки.

В 2010 году команда, в которой работал Павел Викторович, приступила к проекту семейства «Газелей NEXT».

- Необходимо было переформатировать легкие коммерческие автомобили под требования потребителей, а в производстве создать культуру «встроенного качества» по принципу «не принимай, не создавай, не передавай несоответствие», - поясняет он. - Используя собственные наработки и лучшие международные практики, мы внедрили процесс оценки автомобиля на основе восприятия клиентом при выборе и покупке машины - так называемый аудит глазами потребителя.

П.Слепцов принимал активное участие в становлении на Горьковском автозаводе этого важного направления обеспечения качества.

Взгляд клиента

- Новые веяния и конкуренция требовали перезагрузки, - поясняет Павел Викторович. - С технической точки зрения все может быть идеально, а клиенты сейчас взыскательные. Поэтому наш продукт должен быть и технически, и внешне безупречным, соответствовать ожиданиям современного потребителя. Мы не пытаемся просто угадать реакцию клиента, в основе аудита лежит серьезная мировая методика оценки с позиции потребителя CSA (Customer Satisfaction Audit), которую мы обогатили собственным опытом, анализом обратной связи от покупателей.

Процесс улучшений бесконечен. Требования клиентов меняются, появляются новые технологии. К примеру, с появлением автомобильных электронных устройств стал актуальным вопрос электромагнитной совместимости: они не должны реагировать на помехи.

- В нашей компании постоянно появляются новые проекты и вызовы, без которых я не представляю свою работу, признается П.Слепцов. - Сейчас приходится встраивать элементы обеспечения качества с учетом изменений конструкции в сторону цифровизации и автоматизации технологических процессов. У крупных корпоративных клиентов особые требования к эксплуатации автомобилей, и мы тесно с ними работаем.

Время ставит все новые задачи. Например, современный автобус должен быть оборудован кондиционером и системой телематики, которая отслеживает пассажиропоток, местоположение транспорта, расход топлива, температуру в салоне.

- Горьковский автозавод в самые сложные времена «вывозил» страну, - уверен П.Слепцов. - Сегодня он не просто производит машины. Наша миссия - наполнить транспортные потоки России - ее «кровеносную систему» - школьными и рейсовыми автобусами, грузовиками, машинами скорой помощи и другой техникой. Я испытываю гордость за причастность к этому большому делу.

Путешествия с уклоном в урбанистику

Энергии и времени у нашего героя хватает не только на масштабную трудовую деятельность, но и на общественную жизнь.

- Одна из основных моих функций, как руководителя, - вовлечь в нее коллектив, и лучше всего это делать собственным примером, - поясняет Павел Викторович. - Отправиться на спортивное состязание, например, на «Беги, герой!». Волонтерские мероприятия тоже очень важны, это возможность решать проблемы сообща: очистить берег водоема или мемориал, помочь людям с ограниченными возможностями.

Супруга Павла, Наталья, тоже трудится на Горьковском автозаводе, в дирекции по развитию, а начинала свой трудовой путь на сборочном конвейере. В семье Слепцовых подрастают трое сыновей. Родители стараются предоставить им все возможности для развития и расширения кругозора: спорт, музыкальная школа, современные танцы.

Отдых семья предпочитает активный. По выходным - плавание на сапборде, велосипед или посещение музеев.

2.jpg

- Кремль, Нижегородская художественная галерея, пакгаузы на Стрелке - там часто проходят интересные мероприятия, например, концерты классической музыки на народных инструментах, - говорит Павел Викторович.

На время отпуска Слепцовы отправляются в путешествия. Их любимая стихия - урбанистика. Наслаждаются архитектурой, музеями и... спортивными развлечениями, такими как прогулка по веревочному городку.

- Последнее путешествие у нас было в Москву. Сходили на ВДНХ и Красную площадь, в Оружейную палату, полетали в аэротрубе, - рассказывает П.Слепцов. - А до этого были в Сочи, гуляли по реликтовым лесам, забирались пешком на гору Ахун. Посетили концерт органной музыки, осмотрели городскую архитектуру. Путешествия, увлечения, активный отдых - все это расширяет кругозор, дает возможность раскрепоститься и с новыми идеями вернуться в работу, подсмотрев в другой сфере изящное решение для своего проекта.

С 1 июня П.Слепцов назначен директором по качеству дивизиона «Коммерческие автомобили».

- Это возможность совершенствовать систему менеджмента качества в рамках всего дивизиона, - поясняет он. - У меня новая интересная задача - консолидировать лучшие практики, которые есть на заводах, инициировать обмен опытом и получить эффект от синергии участников.

Планы на отдых у Слепцовых тоже имеются: семью туристов ждут Санкт-Петербург и Калининград. 

Подготовила Ольга Федотова

Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter