Двухдневное обучение по программе «ТРИЗ: базовые понятия и принцип действия» прошло в дистанционном режиме. Занятия вел заместитель директора департамента ТРИЗ «Группы ГАЗ» Николай Саунин.
- Мы ознакомили руководителей и специалистов с основами методики принятия эффективных управленческих решений (МПЭР), - говорит он. - Полный цикл обучения занимает 24 часа, но интерес к ТРИЗ в нашей компании быстро растет и было решено провести краткий обзорный курс, чтобы базовые представления получило как можно больше сотрудников.
Слушатели освоили основные принципы и понятия ТРИЗ, узнали о методике создания «идеальных», успешных систем. Учились по-новому смотреть на проблемы, системно анализировать их, чтобы найти оптимальные пути решения.
- Для руководителей важно уметь определять приоритетные направления развития своих предприятий и ставить точные задачи, именно эти навыки и помогает развивать МПЭР, - отметил Н.Саунин.
Директор департамента сопровождения корпоративных информационных систем Центра ИТ-решений для бизнеса Александр Смирнов «подключил» к обучению 24 своих сотрудника и сам присоединился к ним.
- Я уже изучал ТРИЗ раньше и увидел в ней много интересного, полезного для ИТ-специалистов, - рассказал он. - Появилось желание донести эти знания до наших сотрудников. Считаю, что цель достигнута: они получили информацию о способах решения нетривиальных творческих задач, которые позволят повысить эффективность их работы.
Для ведущего специалиста дирекции по логистике ПАО «ГАЗ» Ангелины Куликовой курс стал первым знакомством с ТРИЗ.
- Я занимаюсь разработкой новых проектов в сфере логистики, и нестандартные подходы к решению вопросов полезны в моей работе, - говорит она. - ТРИЗ помогает взглянуть на проблему с разных сторон, нам показали, как можно решать задачи быстрее и эффективнее. Очень пригодятся такие методы, как системный подход к анализу и выявление ключевых параметров успешности системы, определение точки приложения усилий.
Начальник отдела измерений и улучшения качества дирекции по качеству Автозавода «ГАЗ» Кирилл Кужелев впервые ознакомился с ТРИЗ в 2021 году, когда участвовал в корпоративной программе развития лидеров.
- Тогда мы применяли инструменты ТРИЗ на практике и мне захотелось дополнительно ознакомиться с теорией, узнать ее новые методики и принципы, разложить все знания по полочкам. Тем самым расширить свои компетенции, - объясняет он.
По словам К.Кужелева, ТРИЗ помогает ему в работе по постоянному совершенствованию действующих и запуску новых проектов.
- Обучение дало мне как руководителю инструменты для решения разнообразных нестандартных задач, вовлечения в этот процесс моих сотрудников, - отметил он.
Сергей Целибеев
