Представители ГАЗа приняли участие в конференции «Развитие бизнес-систем» в Екатеринбурге

Нет результатов

Представители ГАЗа приняли участие в конференции «Развитие бизнес-систем» в Екатеринбурге

Мастер-класс по методике принятия эффективных решений стал одним из главных событий форума.

Ответ на вызов

Конференция собрала представителей ведущих российских предприятий черной и цветной металлургии, машиностроения, нефтегазового сектора и других отраслей экономики. Лидеры индустрии обменялись опытом повышения эффективности бизнесов, обсудили актуальные вопросы управления производственными потоками в условиях сегодняшних вызовов и неопределенности.

ГАЗ на конференции представляли заместитель директора департамента ТРИЗ Николай Саунин, начальник отдела внедрения ТРИЗ ПАО «ГАЗ» Любовь Потапова, директор литейного завода (ЛЗ) ПАО «ГАЗ» Александр Ерышканов, начальник управления по персоналу ЛЗ Алексей Кузьмин.

Н.Саунин провел мастер-класс, в ходе которого познакомил коллег из разных компаний с успешной практикой применения инструментов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) для амбициозного целеполагания.

- ГАЗ является одной из передовых компаний в России по внедрению методик ТРИЗ, поэтому мастер-класс вызвал особый интерес участников, - рассказал Н.Саунин.

По его словам, конференция показала, что ТРИЗ востребована ведущими компаниями. Развивая свои производственные бизнес-системы в условиях постоянных новых вызовов, они ищут дополнительные инструменты для повышения эффективности и находят их в том числе в разработанной еще в СССР теории для изобретательства.

«Участие в конференции дало нам прекрасную возможность выйти за привычные рамки повседневных задач, пообщаться с коллегами, узнать, чем живут и что нового внедряют другие компании», - Любовь Потапова, начальник отдела внедрения ТРИЗ ПАО «ГАЗ»

Одним из недавних примеров использования инструментов теории решения изобретательских задач стал проект, реализованный на Нижегородском литейном заводе, в рамках которого специалисты ТРИЗ и представители производства совместными усилиями успешно нашли решение по подъему шихты на высоту для загрузки в плавильные печи.

На мастер-классе участники конференции познакомились с инструментами, позволяющими радикально повысить управляемость мыслительного процесса и качество получаемых решений, а в его практической части убедились в их эффективности, применив системный подход, основанный на базовых понятиях ТРИЗ.

Изобретать может каждый

Л.Потапова участвовала в круглом столе, посвященном выявлению и устранению потерь на производстве с помощью инструментов ТРИЗ.

- Я поделилась нашим опытом, и он вызвал большой интерес, - рассказала она. - Начиная внедрять ТРИЗ, мы создавали небольшие рабочие группы с участием технологов и производственников, рассматривали в цехах процесс обработки разных деталей, выявляли операции, которые не несут пользы, и находили способы исключить их из процесса, чтобы снизить затраты. Я стремилась показать, что ТРИЗ не является чем-то непостижимым и освоить ее инструменты несложно. Коллеги на производстве быстро обучались им шаг за шагом и сейчас эти рабочие группы продолжают самостоятельно находить улучшения.

По словам Л.Потаповой, участие в конференции было очень полезным, так как представители ГАЗа не только поделились своим опытом, но и познакомились с интересными практиками других компаний.

- Хотелось бы выразить благодарность директору дивизиона «Автокомпоненты» Виктору Сергеевичу Кадылкину и директору департамента ТРИЗ Алексею Александровичу Нырцову за возможность поучаствовать в таком масштабном, классном мероприятии, - отметила она.

«Из-за изменчивости современного мира перед бизнесом встает новый вызов -  научить эффективно решать сложные задачи руководителей всех уровней. Для этого нужна методика, которая позволит обеспечить качество и управляемость процесса принятия решений», - Николай Саунин, заместитель директора департамента ТРИЗ «Группы ГАЗ»

Есть чем поделиться

Представители литейного завода ПАО «ГАЗ» на конференции знакомились с лучшими практиками металлургических и других компаний по улучшению производственных процессов и управлению персоналом.

- Было интересно и полезно узнать, как другие заводы решают проблему дефицита квалифицированных кадров, что делают для привлечения сотрудников и повышения их лояльности, - говорит Алексей Кузьмин. - Мы тоже стараемся быть в тренде, и нам есть чем поделиться с коллегами. Так, на конференции была озвучена практика создания рабочих групп для решения точечных производственных задач. И у нас такая группа уже создана на НЛЗ с участием специалистов по качеству, технологов, логистов.

Сергей Целибеев

Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter