Нет результатов
В команду «Группы ГАЗ» вошли десять человек: сотрудники предприятий нижегородской площадки компании - старший мастер производственного участка ООО «Нижегородские моторы» Юрий Филиппов, главный специалист дирекции по персоналу Сергей Александров, главный специалист ООО «ГАЗ-ИТсервис» Игорь Кузьмин, главный специалист по рекламе и PR ООО «ГАЗ Интернешнл» Екатерина Мартинети, инженер-технолог ООО «ОИЦ» Георгий Новиков; а также представители дивизиона «Общественный транспорт» - менеджер проектного офиса Нурбуви Кудайбергенова, менеджер продукта Андрей Соловьев, начальник управления стратегического планирования Алексей Пахомов и главный специалист дирекции по персоналу Оксана Колесова. Возглавил сборную главный специалист управления продаж в регионе «Азия» ООО «ГАЗ Интернешнл» Дмитрий Мищенко.
- Все члены нашей команды - участники первой акселерационной программы «Группы ГАЗ», прошедшей в прошлом году, - пояснил он. - Работая в рамках этого проекта над внедрением инновационных идей, мы познакомились, приобрели полезные знания и навыки командной работы по запуску прибыльных проектов и решили попробовать силы во всероссийском состязании, тоже связанном с темой эффективности бизнеса.
В чемпионате приняли участие более тысячи человек со всей России и стран СНГ - сотрудники промышленных предприятий, вузов, региональных органов исполнительной власти. По итогам отборочного онлайн-этапа, состоявшегося в декабре 2020-го, в финал прошли 22 команды из 138. Представители «Группы ГАЗ» попали в десятку лучших в категории «Предприятия». В середине февраля финалисты встретились в Москве в очном формате на бизнес-симуляторе (интерактивном игровом пространстве) Productivity Sim. Участники соревнования обходились без защитных средств, но необходимые меры противоэпидемической безопасности были соблюдены: предварительно все прошли тестирование на COVID-19.
Финал чемпионата состоял из восьми этапов. По сценарию команды возглавляли крупную компанию по производству сельскохозяйственной техники. Участники играли по реальным законам рынка, боролись с конкурентами, пытались закрепиться в позиции лидера отрасли. После каждого этапа команды оценивались по четырем показателям: человеческий капитал, производительность труда, доля рынка и прибыль.
Свою тактику команда «Группы ГАЗ» выстроила по четырем драйверам производительности: стратегический, коммерческий, производственный и кадровый.
- Замечательно, что мы сумели попасть в число финалистов этого престижного чемпионата, ведь сотрудники «Группы ГАЗ» участвовали в подобном мероприятии впервые и не знали основ игры на симуляторе, - гордится результатом Д.Мищенко. - Думаю, что главный секрет успеха нашей команды в том, что мы разделились на группы, каждая из которых занималась своим направлением: анализом рынка, выстраиванием стратегии, оптимизацией производства. Такая командная работа позволила нам детально проработать решения за ограниченное время.
- Ребята ощущали себя даже не топ-менеджерами, а скорее собственниками предприятия, - делится впечатлениями Н.Кудайбергенова. - Мы научились получать кайф от командной работы, повысили уровень знаний в смежных процессах. Работа в одной команде способствовала доверию и взаимопониманию при принятии важных решений. Приобретенные на чемпионате навыки по выстраиванию цепочки «разработка продукта - производство - продажи» - ценный опыт, который, мы надеемся, будет благоприятствовать росту конкурентоспособности продукции «Группы ГАЗ».
- Очень ценным было то, что в нашу команду вошли сотрудники разных подразделений компании и мы могли обмениваться опытом, - подчеркивает Ю.Филиппов. - Я, будучи специалистом в производственной сфере, получил от коллег полезные сведения в области маркетинга, продаж, экономики и финансов. Интересно было также познакомиться с сотрудниками других компаний, оценить их профессиональный уровень. Считаю, что знания и навыки, приобретенные нами в ходе акселерационной программы, помогли справиться с задачей и добиться высоких результатов.
Сергей Целибеев
Нижегородская область