«Признание стимулирует развиваться дальше», - Александр Захаров, ведущий специалист дирекции по закупкам

Нет результатов

«Признание стимулирует развиваться дальше», - Александр Захаров, ведущий специалист дирекции по закупкам

Ведущий специалист дирекции по закупкам Александр Захаров свою работу считает важной миссией. За проект по снижению затрат в области экологии он был номинирован на премию президента «Группы ГАЗ». С одним из лучших сотрудников компании побеседовала корреспондент «Автозаводца».

- Александр, расскажите свою историю трудоустройства на завод.

- Четыре года назад я откликнулся на вакансию ведущего специалиста дирекции по закупкам. К стабильной зарплате и работе, где востребован мой профессиональный опыт, прилагались существенные социальные гарантии: выплата годовой премии, компенсация стоимости питания, отдых для всей семьи по льготным путевкам и т.д. На автозавод я устроился в октябре 2019 года. А уже через три месяца испытательного срока понял, что не ошибся с выбором работодателя.

- Дело в материальной заинтересованности?

- Не только. Мне очень понравилась специфика моей новой деятельности. Она заключается в плотном взаимодействии с поставщиками, поиске современных и оптимальных по цене решений для развития нашей компании. Я закупаю оборудование для всех предприятий, входящих в ее состав.

В условиях санкций иногда сложно найти то, что необходимо заказчику, поэтому мы вместе подбираем достойные аналоги. На новом месте мне очень пригодился мой прежний коммуникативный и управленческий опыт: я пять лет проработал начальником цеха на Нижегородском масложиркомбинате.

- Но вы пришли на автозавод на более скромную должность…

- Знаете, моя работа в компании сравнима с осуществлением миссии. Приходит заявка от заказчика, и ты включаешься в процесс поиска поставщиков. Это захватывающий период! Моя задача - найти тех, кто готов предложить лучшие условия, а также договориться с действующими поставщиками о снижении цен. Для этого надо детально проанализировать технические предложения, организовывать телеконференции для решения самых разных вопросов и лично участвовать в обсуждении, проводить переговоры по каждому компоненту для снижения цены. И когда ты понимаешь, что максимально выложился и совсем скоро оборудование, такое нужное заводу, будет смонтировано и пущено в эксплуатацию, чувствуешь себя счастливым человеком. Я очень благодарен моему наставнику, главному специалисту дирекции по закупкам Александру Чердакову. Он обучил меня тонкостям работы с большими объемами данных, всегда направлял и поддерживал.

- И через четыре года работы на предприятии вас выдвинули на главную награду нашей компании - премию президента в номинации «За развитие поставщиков, процессов закупок и логистики»…

- Это было неожиданно и приятно. Я очень признателен за выдвижение моей кандидатуры директору департамента закупок Сергею Владимировичу Скоробогатову за проект по поиску поставщика. Очень большая, важная и кропотливая работа проделана фактически с нуля. Мне удалось найти эффективного поставщика услуг по модернизации очистных сооружений цеха окраски деталей. В результате экономия – около 30 миллионов рублей, а также получено дополнительное снижение суммы экологических платежей на 2,5 миллиона рублей ежегодно.

- Сумма экономии значительная. Как удалось прийти с партнером к такому результату?

- У нас крупная компания, известная не только в стране, но и за рубежом. Несмотря на сложности, она уверенно сохраняет свои лидирующие позиции на рынке. Поэтому желающие работать с нами идут навстречу и в расчете на долгое плодотворное сотрудничество учитывают наши пожелания.

- Как сохранить баланс между ценой и качеством?

- Компания затрачивает солидные средства на природоохранные мероприятия. И наша задача - подобрать очистные сооружения, которые удовлетворят и заказчика, и экологические надзорные органы. В их состав входят реакторы, перемешивающие устройства, фильтровальное оборудование. Могу сказать, что технологические и конструктивные решения по обеспечению очистки сточных вод, предложенные поставщиками, являются наиболее современными на сегодня. Кроме того, данная работа позволила выявить пул партнеров, которых можно задействовать на похожих объектах нашей компании.

- Поделитесь рецептом с нашими читателями: как достичь успеха и стать номинантом премии президента в тридцать два года?

- Работать, работать и работать с полной самоотдачей и верой в успех. Когда отдаешься любимому делу на все 100%, руководство обязательно заметит и оценит ваш личный вклад. Проект по модернизации очистных сооружений цеха окраски деталей завода не первый по данной тематике. На предыдущих четырех я также провел большую работу с положительным экономическим эффектом. Помогло четкое понимание целей, построение планов и трудолюбие. И особо отмечу важность организации командной работы. Одному с такими глобальными задачами не справиться, поэтому очень благодарен своим коллегам. И я всегда могу подойти к руководителю, точно зная, что получу квалифицированный совет и действенную помощь.

- Чем запомнилась церемония награждения?

- Торжественностью, прекрасной организацией, эмоциональным подъемом. Приятно было получать поздравления от президента компании Вадима Николаевича Сорокина, нашего руководителя - директора по закупкам Сергея Владимировича Кайстро и моей любимой супруги. В этот памятный для меня день она находилась в зале ДК «ГАЗ» и гордилась мной. Очень впечатлил дизайн самой награды. Семья и друзья оценили.

Ирина Честнова

Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter