«Я получаю моральное удовлетворение, когда удается помочь людям», - Леонид Митрофанов

Профсоюзную организацию автомобильного завода Леонид Митрофанов возглавил уже будучи опытным руководителем. А заявление о вступлении в профсоюз он написал еще в свой первый рабочий день на заводе.

- И сразу был вовлечен в интереснейшую общественную жизнь, - вспоминает Леонид Эдуардович. - Спортивные праздники, культурные мероприятия, а параллельно - работа в избирательной комиссии. Уже 25 лет я работаю и являюсь председателем участковой избирательной комиссии.

Оперировать большими данными и решать сложные задачи выпускнику двух вузов пришлось по душе.

- Три десятка лет назад в нашу жизнь начали входить компьютеры и цифровые технологии. Поэтому я выбрал самую перспективную на тот момент специальность и окончил факультет радиоэлектроники и технической кибернетики Нижегородского политехнического института (сейчас НГТУ им.Р.Е.Алексеева), - рассказал он.

Но в середине 1990-х самыми востребованными специалистами оказались экономисты и юристы. Всем понадобились люди, сведущие в финансовых вопросах, и Л.Митрофанов поступил в Нижегородский юридический институт МВД РФ.

- Нам дали хорошую правовую базу, на основании которой можно заниматься юриспруденцией в разных областях - от административного до уголовного права, - пояснил он.

В 1999-м Леонид Митрофанов устроился экономистом по договорной и претензионной работе в заводское подразделение «Новая сосна».

- Там как раз создавался новый коммерческий отдел, где я проработал два года, - рассказал он.

Молодого специалиста с активной жизненной позицией заметили и предложили перейти в новое подразделение - управление по развитию персонала. Он принимал участие в организации корпоративных мероприятий сначала там, а затем в другом новом подразделении - управлении корпоративной культуры (УКК). Так что цену удачного праздника Л.Митрофанов знает не понаслышке.

- Тогда УКК возглавил Евгений Иванович Морозов. Мы старались подарить работникам завода идеальные праздники. Конечно, от казусов никто не застрахован. Просто нужно быть готовым к непредвиденным ситуациям и быстро разрешать их незаметно для зрителей. У нашей слаженной команды это получалось, - вспоминает Л.Митрофанов.

В УКК он прошел путь от ведущего специалиста до начальника отдела корпоративных программ. В 2001 году Л.Митрофанова избрали неосвобожденным председателем профкома этого подразделения.

- Общение с людьми - непростой вид деятельности, - признается Леонид Эдуардович. - Но я придерживаюсь принципа «Каждый человек - личность» и стараюсь помогать людям справиться со сложными жизненными ситуациями. Приятно, когда люди благодарят даже спустя годы.

В детстве Леонид Митрофанов много времени проводил с дедом. Он был директором школы рабочей молодежи на Северном поселке.

- Дедушка научил меня играть в шашки и шахматы, просчитывать свои шаги наперед, - рассказывает Леонид Эдуардович. - Логическое мышление очень помогает в работе, которая связана с обработкой огромных объемов самой разной информации. Я умею ее структурировать таким образом, чтобы в нужный момент использовать нужные сведения. А еще дедушка учил меня видеть в людях хорошее. Стараюсь следовать его наказу.

В 2008 году было организовано новое структурное подразделение автозавода - «Технопарк», где Л.Митрофанова избрали освобожденным председателем профкома.

- Профлидер должен быть хорошим организатором, собрать команду единомышленников, способных ставить цели и добиваться их, - считает Леонид Эдуардович. - Думаю, с поставленными задачами я справился, и в 2012 году коллектив доверил мне возглавить первичную организацию автомобильного завода.

Сейчас каждый новый день Л.Митрофанова начинается со звонков. Люди просят о помощи, консультируются по юридическим вопросам. Недавно работники предприятия просили содействия в решении транспортной проблемы, связанной с реконструкцией трамвайных путей на маршруте № 8.

- Мы обратились в Центр развития транспортных систем региона с предложением организовать подачу альтернативного транспорта. Вопрос решен положительно. Жителей будут перевозить электробусы, автобусы и маршрутные такси. Подвижной состав усилен дополнительными единицами, - сообщил Л.Митрофанов.

По его мнению, чем больше мер социальной поддержки удается обеспечить, тем выше эффективность председателя профкома.

- Мы тесно взаимодействуем с администрацией нашей компании, заключаем и выполняем Коллективный договор. Я горжусь, что наше предприятие всегда в лидерах и призерах Всероссийского конкурса «Предприятие высокой социальной эффективности», - подчеркнул он.

В зоне особого внимания заместителя председателя профкома Горьковского автозавода - воспитание новых лидеров.

- Мы конструктивно сотрудничаем с Советом молодежи. Ребята знают, чего хотят, предлагают идеи, я помогаю реализовать их, - продолжает Л.Митрофанов. - Новички, которые устраиваются в компанию, с удивлением узнают, что завод - это не только работа, но и интереснейшая корпоративная жизнь. Проявить себя можно в спортивных, интеллектуальных, развивающих проектах.

Л.Митрофанов старается не пропускать массовые мероприятия, организованные заводом. Дочек-близняшек Ирину и Светлану он тоже приобщает к коллективному досугу и спорту.

Супруга Елена возглавляет технический отдел подразделения по снабжению автозавода.

- Моя мама почти всю жизнь проработала в управлении главного технолога инженером, - добавил Л.Митрофанов. - До сих пор они с коллегами собираются в Доме ветеранов автозавода, где их поздравляют с праздниками.

Леонид Митрофанов с детства увлечен волейболом.

- Мы соорудили в нашем дворе волейбольную площадку и каждый вечер все вместе играли, - рассказал он. - Сейчас в двух заводских группах здоровья культивируем этот вид спорта. Еще одно любимое занятие в минуты отдыха - бильярд. В Доме ветеранов недавно встречались с бывшими руководителями. Я чудом выиграл у Александра Николаевича Крашенинникова, который играет более полувека, возглавляет команду ветеранов. Он хочет взять реванш. Я тоже буду рад новой встрече.

Ирина Честнова