Сотрудники ПРЗ и СКП повысили эффективность процесса сварки оснований панелей приборов с помощью Производственной системы «ГАЗ»

Нет результатов

Сотрудники ПРЗ и СКП повысили эффективность процесса сварки оснований панелей приборов с помощью Производственной системы «ГАЗ»

Слияние ячеек

Проект «Приближение сварки оснований панелей приборов к месту установки» в этом году занял первое место на конкурсе по Производственной системе (ПС) имени А.Н.Моисеева в номинации «Повышение эффективности бизнес-процессов в производственной сфере».

- У нас было много сильных соперников, но и проект серьезный, - говорит начальник смены прессового цеха №3 прессово-рамного завода (ПРЗ) Алексей Миловидов. - Мы постарались убедительно показать его результаты: повышение гибкости производства, снижение времени и затрат на транспортировку изделий.

Металлические основания панелей приборов сваривали в арматурном цехе ПРЗ, где для них изготавливается большинство деталей. Готовые изделия перевозились для сборки панелей в производство грузовых автомобилей (ПГА) автотранспортом. Перед командой проекта стояла задача приблизить процесс сварки оснований к месту сборки и установки панелей.

- В прошлом году в ПГА в дополнение к панелям приборов для «Газелей», NEXT и NN, освоили их сборку и для «Газелей БИЗНЕС». После этого было решено сначала оптимизировать процесс сварки оснований для всех видов панелей в арматурном цехе, а затем перенести ее на новое место, - говорит руководитель проекта, директор ПРЗ Владимир Киселев.

ПС в СКП-1.jpg

В качестве оптимального варианта выбрали цех сварки и сборки цельнометаллических кузовов (ЦСС ЦМК) сборочно-кузовного производства (СКП), который расположен поблизости от ПГА и обладает необходимыми компетенциями.

Проект стартовал в июне прошлого года и завершился весной нынешнего. Первым этапом стало объединение ячеек сварки оснований панелей для «Газелей NEXT» и «Газелей NN» в арматурном цехе.

- Совместно с конструкторами и технологами мы изменили конструкцию сварочных кондукторов, сократили их число, выстроили поток единичных изделий для объединенной ячейки, - рассказал главный специалист - руководитель группы по развитию ПС ПРЗ Александр Жарков.

Для организации подачи комплектующих по тянущей системе разработали дополнительный маршрут автопоезда.

- Его запуск обеспечил поставку деталей непосредственно на рабочие места, по внутренней тянущей системе в сквозной таре, в необходимом количестве точно в срок, - говорит ведущий инженер по развитию ПС ПРЗ Марина Кафтасьева.

В результате проведенных мероприятий время сварки оснований снизилось на 30%, а производительность участка повысилась почти на 70%.

- Хочу поблагодарить за помощь в реализации проекта в арматурном цехе сотрудников ПРЗ Романа Муро, Алексея Букина, Алексея Паташова, Валентину Егорову, Эдуарда Беляева, - отметил В.Киселев.

Участок переезжает

Во время зимнего корпоративного отпуска команда приступила к переводу участка в ЦСС ЦМК. За две недели перенесли, смонтировали и запустили оборудование, при этом продолжали совершенствовать производственный процесс и повышать его эффективность. Сварку оснований для всех модификаций автомобилей (включая «БИЗНЕС») объединили в одну ячейку.

По словам А.Жаркова, реализации проекта в СКП способствовало слаженное взаимодействие с сотрудниками сервисного центра ремонта и технического обслуживания оборудования Сергеем Елисеевым, Андреем Кочетковым, Борисом Клыгиным, главным специалистом Игорем Чулковым.

- Наши бригадиры и операторы заранее прошли практическое обучение в арматурном цехе и, когда оборудование пришло сюда, сразу начали выдавать продукцию, - отметил начальник ЦСС ЦМК Андрей Усов.

Большую роль в организации работы участка на новом месте сыграл Алексей Миловидов.

- Я занимался разработкой концепции и оснащением ячейки, выстраиванием единичного потока, - рассказал он. - Проводил хронометражи, готовил эскизы стеллажей и транспортировочной тележки, внедрял улучшения.

«Наш проект выделяется масштабом и успешным междивизиональным взаимодействием, это хороший пример снижения затрат по всей цепочке от деталей до готовой продукции», - Владимир Киселев, директор ПРЗ

Реализованные на участке кайзены позволили снизить затраты времени и сделать работу операторов комфортнее. Так, на сварочном кондукторе установили дополнительный прижим для усилителя рулевой колонки и поворотную платформу для подачи проволоки, а для замены тары с деталями защитный занавес теперь можно поднимать с помощью системы роликов. Внедрен поворотный стеллаж для готовых изделий, в рамках организации подачи оснований на сборочные конвейеры по тянущей системе разработана схема формирования и цветовая визуализация транспортировочных тележек. Эти и другие улучшения позволили уменьшить время доставки нужного количества оснований до конечного потребителя с часа до 5,5 минуты.

- При объединении ячеек в арматурном цехе мы реализовали множество улучшений, но, когда стали переносить производство в СКП, разработали не меньше кайзенов, - отметил В.Киселев. - Это говорит о том, что внедрение Производственной системы бесконечно: всегда можно придумать, как еще больше снизить затраты.

Продолжение следует

Всего в рамках совместного проекта дивизионов «Автокомпоненты» и «Коммерческие автомобили» разработано и внедрено 57 кайзенов, стандартизировано 17 рабочих мест, организована подача 20 наименований комплектующих для сварки оснований по принципу сквозной тянущей системы.

В результате общее время на изготовление оснований панелей приборов снижено на 45%, затраты на их транспортировку - на 60%, производительность участка выросла более чем на 80%. Годовой экономический эффект составил свыше 4,3 млн рублей.

- Развивая проект, мы сумели убедить людей на местах в его необходимости, заинтересовать их реальными улучшениями, - говорит В.Киселев. - Большое спасибо директору по развитию ПС «Группы ГАЗ» Оксане Николаевне Исаковой за активную поддержку нашей команды.

Перенос сварки оснований панелей приборов дал эффект не только для производства конечного продукта в ПГА, но и для обоих цехов - участников проекта. В арматурном освободившиеся операторы выполняют другие задачи, на месте сварочных ячеек организована экспедиция, на которой формируется заказ для СКП.

- ПРЗ получил очень хороший эффект в виде снижения логистических расходов, высвобождения персонала и увеличения производительности в арматурном цехе, - отметил В.Киселев.

«Достижения команды оценили руководители компании. Теперь опыт нашего проекта внедряют в других производственных подразделениях», - Александр Жарков, главный специалист ПРЗ

По словам А.Усова, появление нового участка положительно отразилось и на работе ЦСС ЦМК.

- Нам передали целый новый бизнес, увеличились объемы производства, загрузка людей, - говорит он.

Дальнейшим развитием проекта в дивизионе «Коммерческие автомобили» станет организация доставки оснований панелей приборов в ПГА беспилотным транспортом. А в «Нижегородских Автокомпонентах» успех улучшений в арматурном цехе привел к открытию проектов по повышению производительности сварочных операций в прессовом цехе №3 ПРЗ, на заводе мостов и агрегатов и других производствах.

Участники команды вдохновлены достигнутыми результатами и строят новые планы.

- Сейчас в ПРЗ реализуется 26 различных проектов в области бережливого производства. Думаю, в следующем году нам будет что представить на конкурсе по ПС, - говорит А.Жарков.

Сергей Целибеев

Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter