Нет результатов
Первая акселерационная программа стартовала в «Группе ГАЗ» в прошлом году, и сейчас новые проекты, которые доказали свою перспективность для бизнеса компании, находятся в стадии реализации. Такая инновационная активность сотрудников показала необходимость продолжения программы. В марте прошел первый отборочный этап нового конкурса.
- Темы проектов в этом году были очень разноплановыми: создание новых продуктов и сервисов, усовершенствования технологических и бизнес-процессов, - рассказал директор департамента ТРИЗ «Группы ГАЗ» Алексей Фоменко. - Впечатлил масштаб диапазона идей: от нового механизма крепления заднего колеса до конструирования космических аппаратов. Выбор был большой и достаточно сложный.
Финальным этапом отбора стала защита бизнес-инициатив перед комиссией в составе топ-менеджеров «Группы ГАЗ».
- Мы видим, как быстро меняются в сегодняшнем мире технологии, подходы, даже форматы взаимодействия. То, что совсем недавно казалось фантастикой, сегодня уже реальность. Акселерационная программа как раз и призвана найти новые направления бизнеса, которые помогут компании двигаться еще быстрее, опережая надвигающиеся перемены, - приветствовала авторов идей директор по персоналу «Группы ГАЗ» Елена Марштупа.
Идея сотрудников дирекции по производственному инжинирингу Автозавода «ГАЗ» - главного конструктора Андрея Лобашова и инженера-конструктора Александра Лычкина - связана с внедрением нового программного обеспечения и информационных систем.
- Цель проекта - ускорить сроки проектирования и изготовления новых продуктов, - отметил А.Лобашов. - В дальнейшем отработанные технологии можно будет использовать при создании различных моделей техники «Группы ГАЗ».
Инженер-конструктор АО «ЯЗДА» Андрей Навоев выдвинул идею внедрения ресурсосберегающих способов цементации - химико-термической обработки деталей автомобильных узлов и агрегатов.
- Внедрение новой упрочняющей технологии обработки позволит ускорить производственный процесс, повысить качество, снизить энергозатраты, - отметил он.
Главные специалисты дирекции по персоналу «Группы ГАЗ» Сергей Александров и Владимир Цветков предлагают объединить сервисные службы предприятий компании, чтобы создать мощный кластер компетенций, который будет представлять услуги по техобслуживанию оборудования как ее собственным производствам, так и сторонним заказчикам.
Руководитель проекта по развитию маркетинговых коммуникаций «Группы ГАЗ» Елена Тихонова уже не новичок в «акселерации»: она участвовала в первом потоке программы и сейчас реализует проект по созданию единой интернет-платформы для прямых коммуникаций с клиентами и партнерами компании.
Елена уверена, что акселерационную программу должно пройти как можно больше сотрудников «Группы ГАЗ», потому что она дает много новых, полезных знаний. На этот раз она представила идею организации интернет-продаж сувенирной продукции под маркой «ГАЗ».
- Фирменные товары с символикой компании позволят расширить лояльную аудиторию и получить дополнительный доход, - отметила Е.Тихонова. - Подобное направление развивают сейчас все известные крупные бренды.
Еще одна вошедшая в программу идея принадлежит инженеру-конструктору территориального обособленного подразделения ОИЦ г. Павлова Анастасии Приставченко. Речь идет о создании творческого индустриального кластера «ГАЗообмен» - информационного, образовательного и культурного центра для молодежи и подростков в целях популяризации Горьковского автозавода.
- Посетителей ожидает много интересного и захватывающего. Вся информация будет преподноситься с помощью интерактивных стендов, очков виртуальной реальности и других современных технологий, - рассказала А.Приставченко.
Сейчас новый поток «акселераторов» формирует проектные команды, а руководители адаптируют программу под отобранные идеи. В течение четырех месяцев участникам предстоит работа над проектами, их ждут образовательные модули, консультации с экспертами. В сентябре - итоговая защита проектов перед президентом «Группы ГАЗ» и другими руководителями компании.
Сергей Целибеев
Нижегородская область