Свое видение того, как противостоять вызовам времени и двигаться вперед, представили участники конференции «ГАЗ. Развитие. Точки фокуса»

В сжатой форме спикеры озвучили ключевые задачи на 2023 год, рассказали о направлениях, на которых, по их мнению, необходимо сосредоточиться. Традиционно презентации проходили в двух лигах: в первый день выступили докладчики, признанные лучшими на предыдущих конференциях, во второй - остальные участники и новички.

В условиях изменчивого мира

Доклады участников были посвящены таким актуальным темам, как импортозамещение, повышение эффективности производства, расширение модельного ряда.

Так, руководитель подразделения «Спецтехника» Сергей Воронов рассказал, что в 2022 году удалось отказаться от закупок у внешних поставщиков сэндвич-панелей и освоить их самостоятельное производство. Это позволило коллективу производства спецтехники своевременно разработать и изготовить модель изотермического фургона на шасси «Газели БИЗНЕС».

Директор по операционной деятельности дивизиона «Автокомпоненты» Эдуард Силантьев рассказал о новой системе, направленной на снижение рисков в процедурах закупок оборудования.

Управляющий директор «Нижегородских моторов» Николай Ежов сообщил о предстоящем увеличении выпуска коробок передач, которое будет происходить одновременно с заменой некоторых поставщиков режущего инструмента.

Рассказывая о приоритетных направлениях 2023 года, управляющий директор Павловского автобусного завода Андрей Васильев отметил, что модельный ряд автобусов в настоящее время основан на «Векторе NEXT», а новым флагманским продуктом в самом ближайшем будущем станет CITYMAX 9, который будет определять дальнейшую стратегию развития предприятия.

Директор по планированию продукта Объединенного инженерного центра Олег Филимонов подчеркнул, что будущее за автомобилями, в которых максимально используется цифровое программное обеспечение.

- Нам необходимо активно работать на этом перспективном направлении, сфокусировать свое внимание на вопросах, связанных с мехатроникой, автоматической безопасностью, легко подстраиваясь под бизнес-задачи клиента, - пояснил он.

Учимся у лучших

Участники мероприятия с помощью мобильных телефонов выбирали наиболее понравившиеся доклады. Для выявления лучших спикеров использовался специальный онлайн-модуль для голосования, разработанный сотрудниками «ГАЗ-ИТсервиса». При сравнении докладов приоритет отдавался наиболее актуальным и важным для компании темам и решениям.

В итоге в первой лиге в пятерку лидеров вошли директор по операционной деятельности дивизиона «Автокомпоненты» Эдуард Силантьев, директор по операционной деятельности дивизиона «Коммерческие автомобили» Эдуард Самылин, директор завода цветного литья Валерий Макаров, директор по планированию продукта ОИЦ Олег Филимонов, директор по экономике и финансам дивизиона «Автокомпоненты» Альбина Мозговая.

Во второй лиге наибольшее количество голосов набрали доклады директора литейного завода Александра Ерышканова, управляющего директора «Нижегородских моторов» Николая Ежова, управляющего директора ПАЗа Андрея Васильева, руководителя подразделения «Спецтехника» Сергея Воронова, управляющего производством грузовых автомобилей Андрея Краснова.

Участники конференции высоко оценивают подобный формат работы - конференция «ГАЗ. Развитие. Точки фокуса» стала для них весьма информативной и полезной.

- Первый раз выступал на этой конференции. С огромным интересом слушал коллег, в результате в течение двух дней узнал в деталях информацию о направлениях деятельности всей компании, - отметил директор по продажам дивизиона «Автокомпоненты» Антон Чекалин. - Слушая докладчиков, я определял, в чем мне с коллегами нужно ускориться, на что обратить более пристальное внимание.

Директор департамента ТРИЗ Алексей Нырцов работает в компании недавно.

- Конференция стала для меня приятным открытием, - признался он. - Подобные мероприятия являются отличным инструментом для объединения усилий подразделений и показателем высокого уровня корпоративной культуры, которая позволяет внедрять инновации на производстве, менять подходы к ведению бизнеса.

- Тем, кто хочет лидировать, нужно научиться «изобретать» на постоянной основе, - добавил Николай Саунин, заместитель директора департамента ТРИЗ. - Современные руководители должны обладать собственным видением, уметь самостоятельно определять и постоянно корректировать приоритеты, брать на себя ответственность за эти решения. И когда на конференции выстраиваются в один ряд доклады десятков руководителей, становится отчетливо видна готовность каждого из них к такой работе.

Резюмируя выступления руководителей подразделений, президент «Группы ГАЗ» Вадим Сорокин назвал озвученные на конференции проекты стратегическими, рекомендовал коллегам единой командой работать над реализацией поставленных перед компанией задач и делиться своим уникальным опытом с представителями других подразделений.

- Возможность адаптироваться к сложной ситуации говорит о зрелости компании, ее профессионализме, способности решать задачи, возникающие из-за изменений экономической среды, - подчеркнул Вадим Николаевич. - Все ваши идеи и предложения, безусловно, являются прорывными для нашей компании.

Екатерина Мухина