«Тест-драйв» удался

Нет результатов

«Тест-драйв» удался

Второй поток акселерационной программы «Группы ГАЗ» «Тест-драйв» успешно финишировал. Лучшие инновационные идеи ее участников воплотились в бизнес-проекты, которые будут реализованы в компании.

От теории к практике

За четыре месяца команды участников акселерационной программы проделали огромную работу. Опытные эксперты в сфере бизнеса и наставники «Группы ГАЗ» помогали им развить предпринимательское мышление и довести свои идеи до уровня окупаемых проектов. Все это время за работой «акселератора» внимательно следили топ-менеджеры компании, которые взяли на себя роль бизнес-заказчиков. Они же в составе жюри оценили недавно результаты усилий участников на итоговой защите.

- Руководство компании уделяет акселерационной программе особое внимание, мы постоянно встречались с командами, наблюдали за их прогрессом, - приветствовал участников итогового обсуждения президент «Группы ГАЗ» Вадим Сорокин. - Ряд проектов уже реализуется на практике, ведь тот, кто нацелен на результат, обязательно его добьется.

27 сотрудников «Группы ГАЗ» стали участниками акселерационной программы «Тест-драйв» в этом году

Акселерационная программа разработана на основании опыта ведущих мировых корпораций и проводится в компании уже второй год. Директор департамента развития персонала дирекции по персоналу «Группы ГАЗ» Мария Казанцева подчеркнула ее значение для профессионального роста сотрудников компании.

- Вы приобрели колоссальный опыт проектной деятельности, навыки самостоятельной проработки идей от зарождения до воплощения на практике, - обратилась она к участникам программы. - Все это пригодится в вашей профессии. Спасибо вам за творчество, мотивацию, интерес к делу!

«Я рад, что в нашем коллективе есть неравнодушные люди, которые хотят улучшить бизнес-процессы и предлагают для этого свежие, интересные идеи. Участники акселерационной программы представляют для компании большую ценность, и она готова всячески поддерживать их начинания»
Сорокин.png ВАДИМ СОРОКИН, ПРЕЗИДЕНТ «ГРУППЫ ГАЗ»

Директор департамента ТРИЗ Алексей Фоменко отметил нацеленность программы на достижение практических результатов и глубокую проработку проектов участниками.

- Команды не просто теоретизировали, рисовали графики, придумывали бизнес-схемы, но и разрабатывали пилотные продукты, изучали рынок и клиентов, получали от них обратную связь, - подчеркнул он. - Это полезно и для будущего ваших проектов, и для личностного развития: вы переходите в новую категорию менеджеров, которые понимают потребителя и умеют предложить нужный ему продукт.

Бренд - в массы

Все проекты участников программы получили положительную оценку жюри, лучшие одобрены к внедрению, а некоторые уже активно реализуются.

Так, проект организации продаж сувенирной продукции под маркой «ГАЗ» недавно успешно дебютировал на выставке COMTRANS-2021 в Москве, посетители которой охотно приобретали одежду и аксессуары с фирменной символикой.

- Сувенирная продукция - мощный инструмент продвижения бренда, повышения его узнаваемости и лояльности к нему целевых аудиторий, - говорит лидер команды, руководитель проекта по развитию маркетинговых коммуникаций «Группы ГАЗ» Елена Тихонова. - Это направление развивают сегодня все крупные компании.

В рамках пилотного проекта разработана коллекция сувенирной продукции с корпоративной символикой, изучен спрос на нее. Каналами продаж для начала станут интернет-магазины и торговые автоматы на публичных площадках.

- Каждый член нашей большой профессиональной команды сыграл важную роль в работе, добавляя свои энергию и знания. Кем только нам не пришлось потрудиться! И швеями, и дизайнерами, - рассказала Е.Тихонова. - Акселерационная программа - замечательный проект, она дает полезные знания, позволяет по-другому взглянуть на наши задачи, найти оптимальные решения.

«Акселерационная программа помогает раскрыть лидерский и предпринимательский потенциал сотрудников. В ходе работы над проектами они знакомятся с другими подразделениями компании, вникают в специфику их деятельности. Все это в дальнейшем будет полезно для основной работы»
марштупа-круг.jpg ЕЛЕНА МАРШТУПА, ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ «Группы ГАЗ»

Одной из площадок продаж фирменной сувенирной продукции «Группы ГАЗ» могут стать центры семейного отдыха «ГАЗ-Град». Автор идеи и лидер команды этого проекта - инженер-конструктор территориального обособленного подразделения ОИЦ г.Павлово Анастасия Приставченко. Цель - популяризация компании и технических специальностей среди детей в возрасте 5-10 лет в рамках их совместного досуга с родителями.

- Задача центра «ГАЗ-Град» - вовлекать детей с малого возраста в технические проекты, развивать у них нужные навыки, знакомить с компанией, ее продуктами и профессиями, - представила проект главный специалист Корпоративного университета «Группы ГАЗ» Любовь Белова.

Интерес детей и их родителей к новой форме общения с «Группой ГАЗ» успешно прошел тестирование 16 августа в Корпоративном университете, а в День машиностроителя, 26 сентября, состоялось пилотное открытие «ГАЗ-Града» для жителей Павлова.

ТД-2.jpg

Члены жюри отметили глубокую проработку проекта, его важность для компании и общества. Решено включить его в корпоративную программу «Новый социальный вектор». Создание семейных центров начнется с Павлова и других малых городов, жители которых особенно нуждаются в подобных сервисах.

Синергия созидания

Проект команды главного конструктора дирекции по производственному инжинирингу Автозавода «ГАЗ» Андрея Лобашова предусматривает создание системы управления информацией об изделии, которая позволит ускорить проектирование и изготовление продуктов «Группы ГАЗ» в соответствии с пожеланиями заказчиков.

- Внедрение новой системы позволит всем участникам процесса размещения и выполнения заказа общаться в едином удобном информационном поле, клиент сможет через сайт формировать задание на изготовление техники с нужными ему характеристиками, - отметил А.Лобашов. - За время участия в акселерационной программе проект сильно продвинулся и расширился, мы наладили взаимодействие с различными службами компании и в дальнейшем будем совместно интегрировать наши разработки в систему управления продажами.

ТД-3.jpg

Команде проекта «Синергия ремонтных активов» под руководством главных специалистов дирекции по персоналу «Группы ГАЗ» Сергея Александрова и Владимира Цветкова предложено до конца года доработать и согласовать с руководством дивизионов «Коммерческие автомобили» и «Автокомпоненты» концепцию интеграции сервисных служб предприятий Нижегородской площадки.

Финалисты второго потока приступили к реализации своих проектов, а руководство «Группы ГАЗ» уже ждет от сотрудников новых идей.

- Компании всегда нужны интересные, нестандартные решения для развития производственных процессов, создания новых продуктов и бизнес-моделей, - отметил А.Фоменко. - Поэтому акселерационная программа проводится на постоянной основе, мы готовимся к приему нового пула заявок на участие.

Сергей Целибеев

Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter