Время акселерации

Их авторы станут участниками акселерационной программы и получат шанс построить в компании новые инновационные бизнесы.

Авторам семи лучших разработок предстоит за четыре месяца воплотить их в окупаемые бизнес-проекты.

Конкурс бизнес-идей и акселерационную программу в "Группе ГАЗ" организовали дирекция по персоналу и департамент ТРИЗ. Ведущие зарубежные и российские компании используют такой способ для поиска новых точек роста, особенно в условиях кризиса, когда падает спрос на основную продукцию.

- Мир стремительно меняется, и бизнес должен меняться вместе с ним, - говорит заместитель директора департамента ТРИЗ Николай Саунин. - Мы надеемся, что программа станет хорошим драйвером развития инновационной среды в «Группе ГАЗ», а ее участники получат новые уникальные компетенции.

Команды помещаются в своего рода инкубатор новых бизнес-направлений, где получают знания и осваивают передовые технологии под руководством опытных экспертов-практиков. Тестируя различные гипотезы, они определяют наиболее успешные.

- Именно небольшие, прогрессивно мыслящие команды лучше всего справляются с запуском стартапов, - отмечает директор по персоналу «Группы ГАЗ» Елена Марштупа.

На финишной прямой

Всего на конкурс было подано 63 заявки, которые предстояло оценить команде экспертов из разных подразделений компании. Главные критерии - проект должен давать экономический эффект и опираться на компетенции, инфраструктуру и оборудование ГАЗа, давать компании возможность дополнительно заработать на своих ресурсах и преимуществах перед конкурентами.

- Было много сильных проектов. Нас приятно удивила высокая активность сотрудников и глубина проработки тем, ведь это был первый опыт на ГАЗе, - делится впечатлениями директор департамента ТРИЗ Алексей Фоменко. - Радует, что люди серьезно отнеслись к подготовке презентаций, проанализировали рынки, проработали бизнес-модели.

Топ-менеджеры «Группы ГАЗ» выбрали семь лучших проектов, которые и попали в акселерационную программу. Команды разработчиков получат шанс создать в компании новые бизнесы, а самые успешные из участников - возглавить их.

- Задачи акселерационной программы - выявить полезные идеи и создать условия для их реализации, внедрить лучшие мировые практики обучения и развития персонала, наконец, что особенно важно, - создать в компании культуру внутреннего предпринимательства,- отметила Е.Марштупа.

Новый взгляд

Для участия в программе отобраны проекты, которые представили инженер-конструктор ОИЦ Сергей Синев, главный инженер-технолог ОИЦ Владимир Наумов и инженер-технолог Георгий Новиков, ведущий специалист «ГАЗ Интернешнл» Дмитрий Мищенко, главный специалист «ГАЗ ИТсервис» Игорь Мальцев, менеджер дирекции по развитию ООО «Русские автобусы - Группа ГАЗ» Андрей Соловьев, руководитель проекта по развитию маркетинговых коммуникаций УК «Группа ГАЗ» Елена Тихонова и начальник отдела по управлению персоналом «ГАЗ-ИТсервис» Юлия Милашевская.

Темы проектов самые разные - разработка и освоение выпуска новых транспортных средств, внедрение современных технологий производства автокомпонентов, развитие интернет-маркетинга и новых подходов к послепродажному сопровождению техники.

- Мы стремимся найти решения, которые повысят эффективность бизнеса компании, - говорит Г.Новиков. - Уверены, что наш проект позволит «Группе ГАЗ» расширить продуктовую линейку, привлечь новых потребителей. Надеюсь, что участие в программе даст отличную возможность освоить весь процесс создания продукта от идеи до вывода на рынок.

По мнению И.Мальцева, предложенная им тема уже актуальна сейчас и будет еще больше востребована в будущем.

- Проект даст нашей компании новое высокотехнологичное производство и дополнительную прибыль, а моей команде - интересную творческую задачу, - отмечает он.

Дмитрий Мищенко и его коллеги по проекту Екатерина Мартинети и Вера Кудряшова тоже ждут от участия в программе не только воплощения полезных для компании идей, но и собственного профессионального роста.

- Надеюсь, что мы получим ценный опыт в области стратегического планирования продукта на основе лучших мировых практик, - говорит Д.Мищенко.

Четыре ступени к успеху

Сейчас участники программы формируют команды для дальнейшей работы над проектами. Курировать их будут менторы - бизнес-заказчики. Ими станут президент «Группы ГАЗ», руководители дивизионов и предприятий компании.

- Топ-менеджеры заинтересовались программой и активно выбирали интересные им проекты, - говорит А.Фоменко. - Они увидели потенциальную пользу предложений конкурсантов для своих бизнес-направлений и, будем надеяться, помогут претворить их в жизнь.

«Акселерационная программа должна развить у сотрудников предпринимательское мышление, научить их думать по-новому, создать команды, генерирующие перспективные проекты. Надеюсь, что она даст мощный импульс для инновационного развития нашей компании»

ЕЛЕНА МАРШТУПА,ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ "ГРУППЫ ГАЗ"

На протяжении четырех месяцев опытные эксперты будут обучать проектные команды необходимым предпринимательским дисциплинам, подсказывать, как строить бизнес. Участники акселерационной программы поэтапно изучат особенности управления стартапами, разработают концепции и прототипы продуктов, экономические и финансовые модели проекта, протестируют рыночный спрос, составят планы продвижения и продаж. 22 декабря всех ждет защита готовых проектов. Те, что выдержат финальное испытание, компания включит в свои инвестиционные планы и будет развивать как новые бизнес-направления.

Сергей Целибеев