Закалка для лидеров

Повышение эффективности кузнечного производства ПАО «ГАЗ» и закаленный характер - таков итог четырех этапов стажировки участников корпоративной программы развития лидеров. На протяжении полутора лет команда инициативных и перспективных сотрудников «Группы ГАЗ» совершенствовала процесс выпуска продукции одного из «горячих» подразделений. 

Лидеры пригласили своих «экзаменаторов» пройти в главный кузнечный цех, в котором по инициативе стажеров был проведен комплекс эффективных мероприятий.

- Посмотрев свежим взглядом на производственный процесс, мы выявили узкие места в организации логистики как внутри кузнечного производства, так и между заказчиками его продукции - подразделениями компании, - пояснил мастер участка механической обработки производства автомобильных агрегатов ПАО «ГАЗ» Егор Пузырев.

После мозговых штурмов, обсуждений, всестороннего анализа ситуации команда решила внедрить в цехе регламент работы оператора термической установки. Теперь он перед началом процесса термической обработки металлической заготовки забирает из спецтары маршрутную карту и сканирует ее. После выполнения работы карта переносится в специальную ячейку, включается световое оповещение для транспортировщика. Оно сигнализирует о готовности детали к транспортировке для дальнейшей обработки в дробеметных установках.

В итоге теперь и логисты, и производственники видят, на каком переделе находятся детали.

Кроме этого, стажеры разработали и внедрили регламент заказа металла со склада и подачи заявок на получение оснастки с завода штампов и пресс-форм, организовали входной контроль качества поступающей оснастки. Также лидерами была организована визуализация размещения штамповой оснастки на стеллаже, произведен расчет необходимого количества тары.

- Было интересно разобраться в новом для себя техническом процессе, - отметил начальник участка ООО «Нижегородские моторы» Олег Козырин. - Благодаря корпоративной программе обучения мы получили отличную возможность испытать себя в незнакомых условиях, научиться глубже вникать в сложные производственные ситуации. За короткое время нам нужно было познакомиться и найти общий язык с коллективом кузницы и, разумеется, сплотиться между собой, стать настоящей командой.

О.Козырин убежден, что полученные во время стажировки знания и навыки он и его коллеги по команде будут применять в своей ежедневной работе.

Поставленные задачи лидеры решали с помощью инструментов Производственной системы «ГАЗ». Так, повысить производительность цеха им удалось за счет стандартизации рабочих мест операторов, внедрения тянущей системы от участка термообработки до выгрузки деталей на экспедицию.

«Участникам программы развития лидеров удалось вникнуть во все нюансы непростого производственного процесса и добиться хороших результатов. Благодаря им главный кузнечный цех стал выглядеть совершенно иначе. Стажеры показали коллективу подразделения, что есть к чему стремиться, своим примером вдохновили на внедрение кайзенов. Значит, работа по улучшению производственного процесса будет продолжена»

ОКСАНА ИСАКОВА директор по развитию Производственной системы «Группы ГАЗ»

Участие в программе помогло лидерам оценить свой потенциал, понять, куда стремиться дальше.

Ведущий специалист Надежда Пегова после второго этапа стажировки захотела остаться работать в кузнечном производстве ПАО «ГАЗ» на постоянной основе и заняться логистикой этого подразделения.

- Хочется развиваться в профессиональном плане, осваивать новые компетенции, и здесь для этого мне предоставили все возможности, - рассказала Надежда. - Отрадно видеть, как за короткое время главный кузнечный цех преобразился. Изменения коснулись организации процесса и культуры производства. Мы наглядно показали сотрудникам, что инструменты Производственной системы «ГАЗ» реально помогают повысить эффективность работы коллектива. Например, нашей командой была откорректирована планировка склада. Это позволило увеличить свободное пространство в цехе.

Как подчеркнул руководитель кузнечного производства ПАО «ГАЗ» Игорь Трифонов, участники стажировки внесли значимый вклад в развитие подразделения, вдохновили сотрудников на улучшения.

- Совершенно точно, ваше дело будет продолжено, и начатая вами работа получит дальнейшее развитие, - заверил лидеров Игорь Николаевич.

Подводя итоги стажировки, руководитель программы развития лидеров, исполнительный директор компании «НПК» Юлия Сушкова отметила, что участники обучения на практике продемонстрировали хорошее владение инструментами Производственной системы «ГАЗ», это говорит об их высоком профессиональном уровне.

Директор по развитию Производственной системы «Группы ГАЗ» Оксана Исакова поздравила коллег с успешным прохождением стажировки и пожелала им на своих рабочих местах продолжать работать над улучшениями, проявлять свои лидерские качества и организаторские способности.

- В скором будущем вам вместе с другими группами стажеров предстоит презентовать итоги своей работы руководству «Группы ГАЗ», - обратила внимание Оксана Николаевна. - И к этому важному выпускному мероприятию нужно тщательно подготовиться, чтобы наиболее полно представить результаты своего обучения.

 Екатерина Мухина