Инструменты улучшений

Нет результатов

Инструменты улучшений

Очередная группа специалистов и руководителей повысила компетенции в рамках комплексной программы обучения линейных руководителей инструментам Производственной системы.

Навыки применения инструментов Производственной системы они оттачивали в прессовом цехе №3 прессово-рамного завода.

На протяжении полутора недель заводчане получали новый опыт и применяли его на практике. Сначала руководителям цехов и мастерам был прочитан курс лекций по стандартизированной работе. Затем их ознакомили с работой участка сборки рам, номенклатурой и системой поставок.

- Участники обучения вырабатывали на рабочих местах решения задач, направленные на повышение безопасности, качества выпускаемой продукции и производительности участка конвейера. Для этого необходимо было произвести хронометраж работы операторов с заполнением карт стандартизированной работы, - рассказал главный специалист - руководитель группы ПРЗ Александр Жарков.

Как отметила старший мастер МСЦ-2 ПРЗ Юлия Куртина, принцип сборки рам оказался для нее новым: в ее подразделении ведется механическая обработка деталей, а здесь конвейерная сборка. Однако всего через пару дней участок третьего прессового стал для участницы обучения хорошо знакомым.

- Наша команда проанализировала текущее состояние производственного процесса и выработала стратегию, направленную на повышение эффективности процесса через правильную организацию работы операторов, - пояснила Юлия.

Инструменты улучшений-1.jpg

По словам старшего мастера завода мостов и агрегатов Александра Хрипунова, обучение на практике расширило его горизонты.

- Вернулся на свое рабочее место и сразу начал использовать полученные на практике навыки, - сказал Александр Геннадьевич. - Теперь внедряю кайзены у себя на ЗМА.

Главный специалист дирекции по развитию ПС Александр Водопьянов заметил, что команда участников обучения за короткое время предложила и внедрила шесть кайзенов, ключевым мероприятием стала перебалансировка работы операторов в трех зонах конвейера.

- Это позволило перевести двух операторов на участок сборки разрезных рам - неплохой результат для полуторанедельного обучения, - сказал он.

Высокую оценку проделанной участниками обучения работе дал начальник прессового цеха №3 Андрей Суворкин. Он подчеркнул, что новый взгляд помогает быстрее решать задачи. Условия производственного процесса, благодаря такому обучению, меняются на глазах.

- При помощи коллег из других цехов и заводов удалось стабилизировать работу конвейера сборки рам, выровнять техпроцесс и оптимально перераспределить операторов, - констатировал Андрей Александрович.

В этом году программа обучения линейных руководителей проводится на трех площадках нашего предприятия: прессово-рамном заводе, заводе мостов и агрегатов и на Нижегородском литейном заводе

Результаты работы команда продемонстрировала руководителям компании и дивизиона, получив от директора по развитию Производственной системы «Группы ГАЗ» Оксаны Исаковой и директора дивизиона «Автокомпоненты» Виктора Кадылкина рекомендации по применению инструментов ПС и тиражированию приобретенного опыта в своих подразделениях.

В ближайшем будущем повышение квалификации заводчан по владению инструментами ПС будет продолжено. Так, на площадке прессового цеха №3 обучат еще две группы специалистов и руководителей предприятия. Кроме этого, аналогичный тренинг скоро стартует в цехах завода мостов и агрегатов.

Екатерина Мухина

Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter