Система в действии

Масштабы растут

По уже сложившейся традиции конкурс прошел в дистанционном формате с участием представителей всех производственных площадок «Группы ГАЗ» в регионах. Количество претендентов на победу в финальном этапе по сравнению с прошлым годом увеличилось более чем на треть. Команды представили на суд жюри 113 проектов и кайзенов, прошедших предварительный отбор в дивизионах и сервисных компаниях.

 Увеличилось и количество основных номинаций конкурса. В частности, к ним добавились актуальные категории «Лучший проект по импортозамещению» и «Лучший кайзен по импортозамещению».

Претендентов на победу приветствовал президент «Группы ГАЗ» Вадим Сорокин.

- Конкурс стал уже доброй традицией, сегодня мы встречаемся в 11-й раз, - отметил он. - Количество и активность его участников растут год от года. В этот раз на первом этапе конкурса было представлено 235 проектов, почти половина из них вышла в финал. Мы ждем от жюри объективных оценок, а участникам желаю удачи и победы!

Члены жюри конкурса - руководители и специалисты предприятий «Группы ГАЗ» - оценивали результаты работы команд параллельно в семи секциях. Работа им предстояла немалая.

- Общее количество участников в этом году - более 900, это свидетельство и залог постоянного развития нашей компании, как того и требует Производственная система. Конкурс тоже постоянно развивается, появляются новые актуальные номинации, - отметила председатель жюри, директор по развитию Производственной системы «Группы ГАЗ» Оксана Исакова.

Подводя итоги, члены жюри в секциях оценили растущий уровень представленных улучшений.

- В нашей секции были рассмотрены актуальные вопросы качества. Грань между жюри и конкурсантами пропала, мы понимали друг друга и сопереживали, - поделился впечатлениями главный специалист дирекции по качеству «Группы ГАЗ» Сергей Пономарев.

Директор по операционной деятельности Автозавода «ГАЗ» Эдуард Самылин стал членом жюри впервые.

- Пришлось самому многому обу­чаться вместе с участниками конкурса, это было очень интересно, как и сами представленные работы. Все команды обстоятельно и доходчиво донесли свои мысли, - сказал он.

- Конкурс показал, что процесс улучшений в каждом подразделении не стоит на месте, предложения многообразны и охватывают все сферы деятельности компании. Необходимо расширять работу по их распространению на разные подразделения, - уверен директор по операционной деятельности ПАО «ГАЗ» Эдуард Силантьев.

В «Группе ГАЗ» быстро расширяется сфера применения теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), и этот процесс тоже отразил конкурс. В нынешнем году кроме номинации «Лучший проект ТРИЗ в производственной сфере» появилось «Лучшее решение ТРИЗ».

- В новой номинации оценивались наиболее удачные отдельные практики использования инструментов ТРИЗ в рамках более крупных проектов, - пояснил заместитель директора департамента ТРИЗ «Группы ГАЗ» Николай Саунин. - Применение теории помогает выявить суть задачи, построить оптимальную траекторию решений и получить эффективные инструменты для продвижения по ней. Эти три составляющие гарантируют неизменную результативность нашей методики. Практически всем командам удалось их реализовать, а победители продемонстрировали владение инструментарием ТРИЗ в полной мере.

Мелочей не бывает

Жюри определило 38 команд - победительниц и призеров в основных номинациях и учредило семь дополнительных.

В номинации «Лучший проект по улучшению условий труда и экологии» первое место занял проект по улучшению условий труда на линии антикоррозионной обработки сварных швов лицевых панелей в цехе окраски кузовов (ЦОК) окрасочного производства АЗ «ГАЗ».

- Мы проанализировали состояние рабочих мест сотрудников, выявили направления улучшений, - рассказал руководитель проекта, мастер производственного участка ЦОК Дмитрий Чебурков. - Главными стали разработка и монтаж специальной эстакады для операторов, а также поднятие уровня пола в зоне установки изоляции кабины. Среди других мероприятий - установка новых ящиков и стеллажей для инструмента и материалов.

Д.Чебуркову уже доводилось вместе с коллегами представлять свои проекты на конференции «Будущее создается сегодня». Участие в конкурсе имени А.Н.Моисеева стало для него первым - и сразу удачным.

- Безопасность и улучшение условий труда - важная тема, которой в нашей компании постоянно уделяется особое внимание, - говорит он.

Не менее, чем крупные проекты, важны для компании и кайзены на рабочих местах, ведь именно они как нельзя лучше отражают непрерывность процесса улучшений, вовлеченность в него самого широкого круга сотрудников.

Лидер группы сервисного центра ремонта и технического обслуживания оборудования АЗ «ГАЗ» Александр Юхлов внедряет кайзены постоянно, он уже занимал призовые места на конкурсе по Производственной системе. И на этот раз его улучшение вошло в число призеров номинации «Лучший кайзен в области качества».

Применив в цехе сварки и сборки цельнометаллических кузовов сборочно-кузовного производства АЗ «ГАЗ» шаблон новой конструкции, обеспечивающий точную фиксацию винта крепления крыла на лицевой панели боковины «ГАЗели NEXT», он практически без затрат добился заметного экономического эффекта.

- Когда мы в ходе сервисного обслуживания осматриваем оборудование, в голову постоянно приходят идеи, как сделать так, чтобы успешнее решались задачи и у нас, и у производственников, - говорит А.Юхлов. - Уже готовим новый кайзен на следующий конкурс, есть планы и на более дальнюю перспективу.

Все участники конкурса получат благодарственные письма и сувениры, а победители и призеры - дипломы и памятные подарки. Команды, занявшие первые места в номинациях, по традиции примут участие в межотраслевом конкурсе «Улучшение года».

    Сергей Целибеев