На Горьковском автозаводе состоялись мероприятия, посвященные 20-летию Производственной системы «ГАЗ»

Нет результатов

На Горьковском автозаводе состоялись мероприятия, посвященные 20-летию Производственной системы «ГАЗ»

Многочисленные гости, партнеры, ветераны познакомились с впечатляющими результатами постоянных улучшений, а их авторы получили награды.

Внедрение Производственной системы началось на Горьковском автозаводе в 2003 году по инициативе промышленника Олега Дерипаски. Сегодня ПС «ГАЗ» охватывает все направления деятельности Горьковского автозавода - от разработки продуктов и закупок комплектующих до производства и продаж автомобилей.

Путь длиной в 20 лет

На деловую программу и юбилейные торжества в Нижний Новгород съехались гости со всей страны, и это не удивительно. Производственная система объединяет людей в стремлении улучшать себя и мир в целом. Именно на ГАЗе многие из партнеров приобрели бесценный опыт повышения эффективности и культуры производства и теперь применяют и тиражируют его повсюду. Компания и сегодня остается мощной учебной площадкой по передаче передовых практик внедрения научных методов организации труда и построения успешного бизнеса. 

ПС-20-1.jpg

Октябрьские торжества стали кульминацией празднования юбилея ПС, которое проходит на ГАЗе весь год.

- Сегодня мы хотим вместе с вами снова пройти этот путь длиной в 20 лет, вспомнить, как все начиналось, и увидеть, как изменились мы, каким видим будущее нашей компании, - приветствовала коллег директор по развитию Производственной системы «Группы ГАЗ» Оксана Исакова. - Процесс внедрения ПС бесконечен, потому что постоянно меняются люди, оборудование, технологии, весь мир.

Производственная система дала мощный стимул развитию мышления сотрудников, стала эффективным механизмом снижения издержек, повышения качества продукции, безопасности труда.

«ГАЗ стал первым российским предприятием, применившим передовую систему бережливого производства, направленную на вовлечение каждого сотрудника в ежедневные совершенствования процессов. Во многом благодаря уникальной организации труда наша компания стала одним из самых эффективных бизнесов в машиностроительной отрасли страны»
СорокинВН-круг-ВМ.jpg
ВАДИМ СОРОКИН,
ПРЕЗИДЕНТ «ГРУППЫ ГАЗ»

- На ГАЗе мы начинали с нуля, а сегодня в России все серьезные компании применяют инструменты бережливого производства, - говорит генеральный директор компании «Научно-промышленные консультанты» (НПК) Дмитрий Бондаренко. - Горьковский автозавод - ведущее предприятие с широким модельным рядом, востребованным в различных отраслях экономики. Все это во многом благодаря людям, которые внедрили здесь Производственную систему.

Нет ничего невозможного

Насыщенная программа мероприятий для сотрудников компании, партнеров и поставщиков включала посещение производства и Музея истории «ГАЗ», почетные гости провели тест-драйв новых автомобилей на заводском полигоне, а завершился День ПС праздничным вечером в ДК «ГАЗ».

Участники Дня Производственной системы ознакомились с результатами ее внедрения в производстве грузовых автомобилей (ПГА), сборочно-кузовном производстве, заводе пластиковых деталей и Нижегородском литейном заводе.

Производственные площадки состязались в демонстрации лучших практик внедрения ПС, а участники экскурсионного марафона восхищались продуманными проектами, сберегающими ресурсы компании и усиливающими ее позиции на рынке. А в последнее время ПС «ГАЗ» идет в тренде цифровизации и автоматизации процессов производства,  мониторинга оборудования, логистики.  Так, в ПГА гостей впечатлил транспортный робот, который под мелодию «Калинка-малинка» уверенно перевозит детали на сборочный конвейер, соблюдая все правила безопасности.

ПС-20-2.jpg

- ГАЗ быстро развивается сам и заинтересован в успешности своих поставщиков, - говорит представитель Димитровградского завода стеклоподъемников Марат Зиятов. - Пять лет назад к нам приехал специалист по ПС «ГАЗ» Александр Сальников и убедил в необходимости перемен. Сварили пять столов, расставили в линию. Минимум вложений, а результат грандиозный - производительность оборудования увеличилась почти вчетверо!

Среди участников были и руководители всех предприятий нашей компании. Управляющий директор Саранского завода автосамосвалов Владимир Борисычев 20 лет назад возглавлял 2-й литейный цех ГАЗа и внедрял ПС совместно с японскими консультантами. Рабочая группа должна была добиться увеличения выпуска продукции вдвое.

- Казалось бы, задача невыполнимая, ведь производительность линии ограничена ее техническими возможностями, - рассказывает Владимир Николаевич. - Но через три года мы уже выдавали не 600, а 1000 изделий в смену. С тех пор я точно знаю: в жизни нет ничего невозможного! Главное - не бояться ставить амбициозные цели и каждый день стараться их достигать.

«За 20 лет Горьковский автозавод прошел большой путь и показал, что базовые принципы Производственной системы абсолютно универсальны и применимы везде. Инструменты бережливого производства встроены во все бизнес-процессы компании, и мы продолжаем их совершенствовать»
Исакова-кр.jpg
ОКСАНА ИСАКОВА,
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ПС «ГРУППЫ ГАЗ»

Директор по качеству арзамасского завода-поставщика «Рикор Электроникс» Сергей Каковкин периодически посещает ГАЗ и каждый раз видит очередные новшества на производственных участках.

- Обновление идет постоянно, сегодня я увидел массу любопытных моментов, которые обязательно будем перенимать, - говорит он. - Когда ресурсы ограничены, а сделать нужно много, выручает ПС. Мы выигрываем в себестоимости, увеличиваем производительность и улучшаем качество продукции. 

Генеральный директор предприятия «Сосновскагропромтехника» Алексей Галкин подчеркнул, что Производственная система - это не дань моде, ее инструменты позволяют выпускать качественную продукцию, соответствующую требованиям ГАЗа. 

ПС-20-3.jpg

Опыт нашей компании изучают и внедряют у себя предприятия из самых разных сфер бизнеса.

Директор по персоналу компании «ГОСТ Отель Менеджмент» Екатерина Ларкина активно внедряет инструменты ПС в гостиничном бизнесе.

- Уже больше пяти лет мы перенимаем лучшие практики ГАЗа, наши сотрудники были здесь на обучении, - рассказывает она. - Впечатляет повсеместное применение на предприятии тянущей системы, стандартизированной работы. Все логично выстроено, чисто, аккуратно, ничего лишнего на рабочих местах. 

Эстафета поколений

Когда в 2003 году ГАЗ по инициативе промышленника Олега Дерипаски первым в стране начал внедрять передовой международный опыт бережливого производства, задачи стояли сложнейшие. Нужно было учиться работать по-новому, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в результатах своего труда, стал творцом улучшений. Команда реформаторов под руководством генерального директора Горьковского автозавода Алексея Баранцева училась ежедневно применять инструменты ПС сама и показывала пользу перемен остальным. Первым эталонным стал участок по сборке кабин «Газелей», а вскоре его опыт стал стремительно распространяться и на другие площадки.

ПС-20-первопроходцы.jpg

- Нужно отдать должное Алексею Георгиевичу Баранцеву, который с командой единомышленников - Александром Моисеевым, Дмитрием Бондаренко и другими, увидел, что Производственная система позволит изменять бизнес, - отметил на торжественном вечере в ДК «ГАЗ» Вадим Сорокин. - Конечно, в начале было тяжело, но железная воля, постоянство в целях, личный пример, а главное - успешные первые результаты сделали свое дело. Огромное спасибо тем, кто стоял у истоков ПС, и сотрудникам, которые сегодня каждый день повышают эффективность нашей компании!

Алексей Баранцев сегодня возглавляет инжинирингово-строительную компанию «ИСО», которая успешно применяет инструменты ПС.

- Я увидел колоссальные позитивные сдвиги на Горьковском автозаводе, - рассказал он. - Мы протестировали современные машины ГАЗа - гордость берет за технику, которая нужна рынку, и за людей, которые ее создают. Благодаря своим уникальным компетенциям они достигают высот в работе и широко транслируют опыт ПС. Низкий поклон ветеранам ГАЗа, удачи и боевого настроя нынешнему поколению автозаводцев!

«ГАЗ блестяще доказал, что Производственная система - основа любого бизнеса. Развитие людей, на которое она направлена в первую очередь, изменение их мышления, создание культуры бережливого производства обеспечивают его успешность», - Дмитрий Бондаренко, генеральный директор АО «НПК»

Почетные награды в этот день получили первопроходцы ПС и ветераны ГАЗа, а также нынешние драйверы улучшений - руководители и специалисты, внесшие огромный вклад в развитие компании.

Зал аплодировал стоя, когда демонстрировались кадры видеохроники, запечатлевшей первого директора по развитию ПС «ГАЗ» - профессионала и замечательного человека Александра Моисеева. С его именем связана новая эпоха в жизни компании и многих других предприятий страны - эпоха перемен и философии постоянных улучшений.

Состязание в улучшениях

Имя Александра Николаевича Моисеева уже несколько лет носит конкурс по Производственной системе, ставший доброй традицией компании. Количество и активность его участников растут год от года. В этот раз команды из более 350 человек представили на финальном этапе конкурса 99 проектов и кайзенов. Общий ежегодный экономический эффект - более 100 млн рублей.

- Конкурс - очень значимое мероприятие, важная веха в процессе внедрения ПС, - говорит Оксана Исакова. - Он прекрасно стимулирует сотрудников на поиск решений актуальных задач, а работы его участников охватывают самые разные производственные процессы. Синергия использования единых подходов и методов значительно повышает эффективность бизнеса.

ПС-20-4.jpg

Награды победителям и призерам конкурса в 16 номинациях были вручены в ходе торжественного вечера. Одна из новых - «Лучший проект. Цифровое решение» - отражает происходящую на ГАЗе масштабную цифровую трансформацию. Первое место в этой номинации занял проект команды АЗ «ГАЗ» по внедрению автоматического управляемого транспорта для внутрицеховой логистики. Восхитившие гостей праздника транспортные роботы в ПГА - плоды ее работы.

- Внедрение автоматики повысило эффективность процессов, производительность, улучшило условия труда. Работая над проектом, мы успешно применили визуализацию, подачу деталей под закладку и другие инструменты ПС, -  говорит начальник отдела инжиниринга центра логистики и контроля производства Денис Кирюхов.

Не менее, чем крупные проекты, важны для компании и кайзены на рабочих местах, ведь именно они отражают непрерывность процесса улучшений, вовлечение в него самого широкого круга сотрудников.

«Мы заимствуем у ГАЗа подходы, которые помогают и нашей компании стать более эффективной. Например, начали использовать такой универсальный инструмент ПС, как стандартизированная работа, и это дает хорошие результаты», - Денис Григорьев, заместитель генерального директора компании «Ингосстрах»

Лучший кайзен по повышению производительности труда представила команда завода мостов и агрегатов (ЗМА), которая увеличила производительность изготовления оснастки для токарного станка с ЧПУ. Бригадир Махир Хангусейнов занимал на конкурсе по ПС призовые места уже не раз, но в числе победителей оказался впервые.

- Всегда стараюсь предложить новые, полезные идеи, собираю команду и воплощаю их в жизнь, - говорит он.

Награды получили и победители творческого конкурса «ПС - одна на всех». Универсальные инструменты бережливого производства можно успешно применять и в повседневной жизни. Об этом рассказали сотрудники компании в представленных на конкурс видео- и фотоработах. Лучший видеосюжет сделала бригадир Ликинского автобусного завода Светлана Дрожжина, фото - бригадир прессово-рамного завода Анна Фомичева.

Школа лидерства

Чествовали на большой сцене ДК и финалистов программы развития лидеров БС-250. Ее участники внедряют на производственных площадках - модельных заводах масштабные проекты улучшений, активно применяя принципы и инструменты бережливого производства. «Обучение боем» делает их настоящими профессионалами, обладающими универсальными знаниями, способными на быстрые и правильные решения.

- Мы стремились создать программу, которая даст новый импульс развитию сотрудников, - отметила директор по персоналу «Группы ГАЗ» Елена Марштупа. - БС-250 дает компании значительно больше, чем обычное обучение: трансформацию мышления людей, карьерный рост участников, а главное - реальные улучшения на производстве.

ПС-20-Марштупа.jpg

Выпускники четвертого потока программы получили дипломы об окончании обучения.

Одна из групп, которая стажировалась на ЗМА, работала над повышением эффективности производства мостов и редукторов среднетоннажных автомобилей.

- Мы научились взаимодействовать друг с другом и с сотрудниками завода, внедрили стандартизированную работу, поток единичных изделий, тянущую систему, встроенное качество. В результате производительность сборки редукторов возросла на 50%, мостов для автобусов «ПАЗ» - на 18%, среднетоннажных задних мостов - на 25%, передних мостов - на 56%. Вот такие реальные достижения возможны за такой короткий срок с помощью инструментов ПС, - говорит финалист БС-250, начальник участка Павловского автобусного завода Сергей Грехов.

Под песню «Будущее за нами» в исполнении вокального квартета Per4men участники программы БС-250 вышли на сцену с дипломами в руках. Праздник закончился, но Производственная система продолжает свое развитие, ведь процесс совершенствования не имеет конца. Сотрудникам Горьковского автозавода предстоит двигаться в том же ритме, а главное, помнить, что будущее - за ними!

Фоторепортаж с мероприятий, посвященных 20-летию ПС «ГАЗ» смотрите здесь

Сергей Целибеев, Ирина Честнова


Читайте также

Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl + Enter